南京公用

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  • 南京公用召开半年度人资工作业务会
    发布时间: 2018-08-08  浏览:696次  

     

    7月31日下午,南京公用在总部605会议室召开了半年度人资工作业务会。总部人力资源部工作人员、各单位分管人资主要领导以及人资部门负责人共计18人参加了会议。公司总经理尹小峰出席会议并作重要讲话。

    会上,各单位汇报了上半年人资工作完成情况及下半年人资工作计划。公司总部人力资源部部长冯振娟对《公司人才队伍建设三年行动计划》作了宣贯,并结合城建人资工作要求和公司半年度工作会议要求对人资下半年重点工作作了四点提示:一是严格控制各项人资考核指标,确保指标数值在年度预算核定范围内。二是围绕“人才政策建设”主题,梳理完善本单位人资管理制度与流程。三是要夯实人力资源基础,加强人力资源信息系统管理。四是加强专业知识学习,提升人力资源管理水平。

    会议最后,公司总经理尹小峰作了重要讲话。他指出公司发展30多年,从一家出租汽车公司发展成为集交通、能源、房地产、股权投资为一体的综合性上市公司,离不开强有力的人力保证和愈加规范的人力资源管理。近一年来,公司制定了《人才队伍建设三年行动计划》、优化了员工的薪酬管理体系、修订完善了相关人资管理制度,公司人力资源管理愈加规范有序。在充分肯定人力资源工作取得成绩的同时,尹小峰总经理对人资工作提出了四点要求:一是各单位要高度重视人力资源管理工作,指出加强人资管理是适应公司发展的客观要求、是适应市场发展的必然要求、也是完成公司各项目标的根本保证。二是推进《人才队伍建设三年行动计划》的落地,层层宣贯、层层落实。三是加强人资管理工作的创新,在思想观念上、在制度体系上、在工作思路上不断推进人才队伍建设机制的创新,通过政策制定引导员工的发展,实现企业与员工共同发展。四是加强员工队伍的稳定,通过开展团建活动、员工座谈会、选树先进典型等方式提升团队的凝聚力,坚定员工对企业的发展信心。