南京公用

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公司新闻
  • 南京公用召开2018年工作务虚会议
    发布时间: 2017-10-31  浏览:292次  


     

    10月27日,南京公用召开了2018年工作务虚会议,公司领导班子、董事会秘书、企业管理部和计划财务部负责人参加了会议。会议由董事长潘明主持。

    会上,企业管理部梳理了公司近三年产业情况,从经营数据、发展困境和产业定位角度对公司下属各产业未来的发展提出了参考建议。董事会秘书就公司未来如何进行产业拓展和资本运营向与会领导作了汇报。

    随后,公司各分管领导围绕自身分管产业及部门相关工作,结合公司2018-2020年经营预测和各产业当前面临的形势,对2018年产业发展、管理提升、人才育留、纪检监察等各项工作的开展提出了建设性想法。

    总经理尹小峰全面总结了公司2017年经济指标和重点工作任务完成情况,分析了公司面临的挑战和机遇,并就2018年工作的开展提出了“加大投资,主要产业要做大做强;控制风险,既有产业要稳中有进;深挖资源,优质产业要争取植入;创新手段,内部管理要持续优化”的工作思路,强调要做好产业的培育、项目的储备、政策的争取和资源的发掘,逐步形成滚动发展的良好新态势。

    叶兴明书记围绕党建工作、群团工作和维稳工作提出了2018年主要思路。重点要强化思想建党、完善党委会议事规则、完善党组织建设、加强党务干部队伍建设、加强基层班组建设、落实“两个责任”、开展群团工作、维护稳定态势,切实推动公司党群工作再上新台阶。

    最后,潘明董事长做了总结发言。他指出:当前我们正处于一个动荡、颠覆的时代,公司涉足的很多产业形势都在发生变化,只有坚定不移的执行发展战略才是解决一切问题的唯一出路。主业要稳,要顺应当前形势、谋划应对举措、努力止住出血点,稳住经营业绩;定位要准,要围绕主业、利用优势,研究产业并购、实现产业突破;思路要清晰,制定方案和计划时要立足全局、考虑周密,做到心中有数;工作要踏实,要加快工作节奏、形成管理闭环,做到件件有回音、事事有落实。企业的未来发展是压倒一切的工作,在市国资委、市城建集团的支持和帮助下,公司上下要形成合力,各项工作要尽早谋划、尽早启动,推动公司2018年更快更稳地发展,为未来奠定坚实的基础。